Como Desmotivar Até o Melhor Colaborador


Os trabalhadores, por mais esforçados e dedicados  querem sempre ser motivados.
A falta de motivação leva a problemas como falta de entusiasmo, atenção e de produtividade. A harmonia dentro de uma empresa é um grande passo para conseguir ter um colaborador motivado e uma evolução.

Estes são os factores que levem qualquer funcionário a ficar desmotivado:

Não reconhecer o trabalho nem dar um feedback 
Se quer um colaborador desmotivado não reconheça o seu trabalho. Afinal é pago para isso.
"Palmadinhas nas costas" pode ser uma boa forma de motivar aqueles que trabalham consigo.

Comunicação Unilateral 
"Quando um burro fala o outro baixa as orelhas". Não transmita informações sem contextualizar e sem dar hipótese de contestar. Ouça também o outro lado. A comunicação interna de uma empresa é tão importante como a externa. Saiba ouvir.

Não pedir opinião nem permitir que participem em decisões
Claro que existem decisões que tem de tomar sozinho. Mas quando envolve o trabalho de equipa, pergunte. Faça com que a sua equipa se sinta integrada na empresa. É um fator motivacional.
Não acredite que as opiniões não o vão ajudar ou acrescentar algo. O seu colaborador foi contratado para trabalhar não apenas para cumprir sem pensar.

Tratar os colaboradores como um número
As pessoas devem ser tratadas como isso, pessoas. Não ache que todos são substituíveis.

Controle q.b.
Deve confiar nos seus colaboradores e não controlar de forma excessiva. Vá perguntando pelo trabalho que pediu mas sem o fazer constantemente.

Critique em privado
Não o faça em frente a todos. Chame em privado e fale sobre o que correu mal. Criticar em público inclui gritar tão alto que toda a equipa pode ouvir, mesmo quando a porta da sua sala está fechada. Uma atitude como esta é certamente desmotivante.

Tratamento Especial
Tratar pessoas de forma diferente não é uma coisa boa. Devem ser todos iguais. 

Incentive
Não faça apenas criticas. Faça-as mas de forma construtiva, ajude. Dê ideias de como melhorar.

Deve também ter em atenção para um colaborador com "personalidade negativa". Este pode derrubar toda a força de trabalho. O clima no local de trabalho deve ser positiva. Pense em como os colegas desse trabalhador se sentem durante os dias.
Perder colaboradores pode trazer prejuízos à sua empresa!


Descobri este infográfico e acho que está claro e simples:



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Ângie

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